CONSULTING

経営コンサルティング

対象旅館・ホテルが置かれた状況を踏まえた上で、
最適な業績改善策を検討・実行し、
業績改善という結果(数字)を残します。

現場における経営・運営経験をもとに
実行に重きを置いて、
調査・計画策定・経営改善を実施します。

経営・運営改善コンサルティング

業績改善支援

これまでのコンサルティング及び弊社運営経験を活かして、それぞれの旅館・ホテルの規模や単価等を踏まえ、売上増加・コスト削減の最適な施策を提示します。対象旅館・ホテルの経営者・従業員の方々と一緒に検討・実行し、業績改善を実現します。

リニューアル/ リノベーション支援

改装に伴う投資対効果の試算、改装計画の立案・提案から、設計事務所・デザイナーの紹介、全体のプロジェクト管理を行います。
対象旅館・ホテルと金融機関との間に入って、融資などの調整も行います。

A旅館の場合 4年目でGOPを役90,000千円アップ

事業・財務調査(DD)、計画策定支援

旅館・ホテルの業種限定で、事業調査(DD)・財務調査(DD)・計画策定まで一貫して対応します。
旅館・ホテルの経営関与実績をもとに、実態に即した調査を行うとともに、
実効性のある計画策定を支援します(もちろん、事業調査のみといった対応も行います)。
一貫して対応することによって、資料・データの共有(資料準備・送付作業の省力化)、調査項目の抜け漏れ防止など、
効果的・効率的に進めることが可能です。

業績改善策を数値化

外部環境・内部環境といった各種分析をもとに、業績改善余地・業績改善策を数値化すること、業績改善の実現方法・体制を具体化することが重要と考えております。

ホテル旅館運営に関する業務をサポートしておりますので
お気軽にお問い合わせください。